新教育総合研究会株式会社

企業ロゴ
企業ビジョン

・経営理念
教育を通じて顧客、社員を幸せにします。
事業を通じて全人幸福社会の実現に寄与します。

・経営目標
社員満足度日本一、顧客満足度日本一、指導品質圧倒的日本一、個別指導塾規模日本一。
我々の営みを通じて教育分野を中心に社会の進歩と発展を、願わくば世界が抱える諸問題の解決に寄与します。

・教育目標
短期的な目標としての志望校合格や成績向上の達成は当然として、子供たちが自分の可能性を信じ、向学心にあふれ、社会に役立つ人間になることを目指して、自己研鑽し続けることを目指します。

代表(肩書)

福盛訓之(代表取締役)

会社所在地

〒530-0044
大阪府大阪市北区東天満1-10-12 新日本天満ビル201

電話番号

06-6532-3910

設立年月日

1993年3月

勤務地

大阪府・京都府・兵庫県・滋賀県・奈良県・愛知県・愛媛県

従業員数

2,200名

事業内容

個別指導塾の経営・教材開発

総合評点

3.4

社長力

4

成長性

4.0

働きがい

3.8

働きやすさ

3.3

社員結束力

3.7

グローバル性

1.6

※評点は最高点は5点。最低点は1点。
アンケート対象人数:2,200名

各項目チャート
認定項目
社長力 成長性
特長メダル
社長との食事会 会社携帯が支給 社内表彰イベント お祝い金制度 20代管理職 バースデー休暇 BBQ 強いビジョン 社会貢献への取り組み

調査員からの総評

学習塾の4大コストは、人件費、施設費、教材費、広告費といわれる。優秀な講師、良い立地、充実した教材、効率的な生徒集めを考えると、どれも削ることが難しい。同社のビジネスモデルが優れているのは、「できない子供を、普通にできる子供にする」という達成感を講師が持ちやすく、講師のモチベーションを自然に高める効果を持っていることや、立地も「一等地にありながら、条件の悪い空き物件」だけに着目して「安く、改装もできるだけせずに居抜きで借りる」ことで施設費を抑え、広告は実際に成績が伸びている生徒を身近に見せることで「口コミで広げる」ことを最重要視し、結果として、多くのコストを教材費に振り向けて、充実した指導の実現につなげている点だ。
 同社の取り組みは、できないと思い込んでいた子供の「思い込み」を解消することと同義語といっていいだろう。教育業界を志す人にとって、同社の「新教育」は極めて興味深く、示唆に富んでいるに違いない。

社員アンケート評点
社長力 評点
会社のビジョン・ミッションは浸透して、理解されている。 4.0
経営者との距離が近く、アドバイスを受けられるような環境がある。 3.5
経営者が会社をどのようにしていくつもりなのかを理解している。 4.1
経営者のリーダーシップは強い。 4.4
会社が社員のことを大切にしてくれていると感じる。 3.9
成長性 評点
本体や関連会社の事業は拡大している。 4.2
個人の目標設定が高く設定されている。 3.6
会社は社員の育成に力を入れている。 3.7
新規事業やM&Aなど、事業拡大の取組みをしている。 3.1
従業員数は増えている。 4.0
働きがい 評点
給与や人事評価は適正である。 3.5
仕事を通じてビジネススキルや能力・知識の向上を実感できる。 3.7
個人の成績に直結しない部分も適切に評価されている。 3.4
社員が新しい事にチャレンジしやすい。 3.6
仕事を通じて取引先やお客様から感謝をされている。 4.0
働きやすさ 評点
時短勤務や産休・育休制度などは充実している。 2.9
会社や上司に対して意見や提案を言える風通しの良さがある。 3.8
有給休暇や振替休暇は取得しやすい。 3.0
気持ちよく働ける、きれいでおしゃれなオフィスである。 2.9
女性社員が適切に評価され、管理職や要職に就いている。 3.7
社員結束力 評点
職場の雰囲気は元気で明るく活気にあふれている。 3.8
チームで目標を達成する意識が高い。 3.8
社内旅行や社内部活動など、勤務時間外での社内交流の場が多い。 3.8
尊敬できる上司や同僚が多い。 3.9
会社を良くしていくための意見交換は活発である。 3.5
グローバル性 評点
国際感覚が身に付けられる職場環境がある。 1.4
海外現地の企業との取引は活発である。(日本拠点の外資系企業を除く) 1.0
海外展開を拡げている活動をしている。 1.3
外国人社員の採用を行っていますか、または会社にとって必要性がある。 1.2
英語をはじめとした外国語を使用する機会は社内にある。(会話や文書作成など) 1.5
企業調査報告書発行日:
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